培训感悟

2021-06-03

新世纪购物广场   周彩伶


       5月26日,我参加了集团公司组织的管理素养提升培训,观看了《管子思想与企业转型升级》的视频讲座,从初听时 的浅识,到进一步的学习了解,我有些许感悟。

       春秋时期,列国并峙,征战不休,管仲的经济变革,仅用六年时间,将内乱方止的齐国打造成春秋第一霸主。今天,面对数字化、智能制造、工业4.0、工业互联网等各种新概念,管子思想如何指引企业转型,让一个使企业智于变、慧于行,在转型升级时代涅槃重塑?

       首先,从观念转型。工业时代以产品为中心,而数字时代则以顾客为中心,企业要实现从产品思维向场景思维转变,将市场与技术的变化融入组织的能力,持续实现真正的产品和服务创新,打造端到端的一体式服务链条,创造产业新价值,努力去满足海量的、碎片化的、实时的、多场景的顾客需求。创造和留住了顾客,就是留住了效益。其次,从模式转型。透过管子思想的“融资”、“盈利”及“分配”模式,我们的企业要向催生新的商业价值重构,探索经营模式转型升级,淘汰落后产能,发展新兴产业,进一步发展和完善融资市场,不仅要融资金,更要融智慧、融资源,借助数字时代的连接力,促成多元的资金链、产业链、业务链以及组织链,在链条式盈利优势基础上追求合作竞争,实现价值共生。其三,从管理转型。进一步健全管理体制机制,明晰权责利分配;建立完善有利于人才引进、培养和成长的激励机制,所谓“夫争天下者,必先争人”,企业转型升级的关键是人才,我们的企业要深入推进实施人才强企战略,为企业实现转型升级、在更高的平台上发展积蓄力量。

       新的时代,新的市场形势,带给企业的是新的机遇和挑战,企业要在市场经济大潮中,创新思维,转方式,调结构,持续转型、进步,追求自我超越。