抓质量保进度 奋力推进重点项目建设

2022-08-02

       风劲扬帆正当时、拼搏奋进创效益。2022年上半年,开发公司认真贯彻落实集团公司《2022年发展纲要》“调结构,保增收,去库存,抓清收、强管理”十五字方针总揽部署,严抓细管、过程管控、强力调度,重点开发项目高质高效推进,强化了集团公司稳健发展的支撑。

       调结构、挖潜力、保增收。开发公司深化项目前期论证,落实集团“一区一方案、一城一策”的项目定位思路,提升楼盘绿化景观档次,打造宜居环境,满足住房新需求;紧跟产业政策导向,融入绿色低碳、生态节能理念、科技智慧赋能,保持品牌竞争新优势;与装修公司紧密协作,稳步推行菜单式精装房销售,延长智能家居、智慧服务功能,挖掘效益增收潜力。环县世纪花园B区规划融入环县地域文化特色,体现家园的围合气氛,将环境与建筑有机融为一体,空间及景观序列丰富生动、错落有致,着力打造步移景异、曲径通幽、水景园林、融入自然、健康生态的人文居住环境,7幢住宅楼、地下车库、沿街商业目前已完成主体工程、装饰安装70%,正在实施外墙真石漆工程。灵台世纪花园二区一期2幢住宅楼和幼儿园已经全面完工,计划近期竣工交付;二期4幢住宅楼及地下车库已经完成主体结构工程,正在实施装饰安装工程。庄浪世纪花园A区二期4幢住宅即将全面封顶,正在实施砌体工程,配套工程已经全面展开。泾川世纪花园D区一期9幢住宅楼、商业楼、幼儿园及地下车库近期即将竣工交付。

       抓质量、提品质、树品牌。“质量就是生命、质量就是品牌、质量就是效益”。全体项目参建人员强化质量意识,样板示范带动,加强项目质量过程管控,压紧压实项目“全员、全过程、全方位”质量管理责任,全面推行工程质量标准化管理,强化全过程精细化管理、精细化施工、精细化验收,项目工程质量稳步提升。尤其在景观环境打造方面,契合了业主融入自然、亲近自然、回归自然的美好愿望,平凉世纪花园D3区两大景观水系与精品绿植相互映衬、推窗皆美景,中心花坛、湖心亭、双臂廊架、有氧跑道、羽毛球场,建筑之间错落有致,精筑全龄生态社区,创筑美好生活。

       抓关键、干满点、保交付。按照新老搭配、强弱搭配原则,优化了项目部人员配置;统筹计划、倒排工期、精心组织,续建项目按期复工,迅速掀起了施工热潮。协调保供施工材料,坚持按周调度,落实平面、立体工序穿插,按照集中调度,确保工程满负荷施工。平凉世纪花园D3区一期、E区一期提前一月竣工交付,华亭世纪花园E区、环县世纪花园B区进度比计划工期明显提前,以信守合同、按期交付、现房实景的诚信形象,赢得了客户的信赖。

       查隐患、促整改、保安全。履行建设单位首要责任,督促项目参建的勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位切实履行项目安全管理主体责任,严把项目承包施工单位企业资质、安全资质,督促落实安全投入、配置安全设施。健全了公司经理、分管经理、部门负责人和项目负责人的安全管理责任,签订了安全目标责任书,与绩效考核挂钩,推动了安全生产责任制的落实,将安全生产责任抓在平常、严在经常、融入日常,牢牢守住安全底线。利用工程周调度例会,组织参建施工单位管理人员培训学习安全生产法律法规,增强安全生产“红线意识、底线意识和责任意识”,现场设立安全教育宣讲台,督促施工单位三级安全教育常抓不懈,增强操作工人防范意识;强化安全预控,将安全监督管理延伸到施工单位安全机构、安全方案、安全交底、设备运行、操作流程等各个环节;采取智慧工地平台增强防范能力,始终把项目安全建设放到“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,抓安全投入、安全培训、隐患排查、问题整改,建设安全工程、打造安全小区。

       项目建设是集团公司调结构的最大抓手,也是保运转的重要支撑。开发公司将按照集团公司安排部署,抢抓施工黄金期,吃透剩余工程量,倒排工期计划,合理安排工序,确保环县世纪花园B区等项目按期竣工交付;以销定建、深入论证,精准定位泾川世纪花园E区等项目,为集团稳健发展做出新的贡献。(通讯员   冯修)