开发公司开展工程管理员“岗位赛马”活动

2022-09-21

       为了深入贯彻落实集团公司《2022年发展纲要》提出的“科学有效管理使用各类人才”工作要求,按照集团公司《关于组织开展“岗位赛马”活动的实施意见》和开发公司2022年岗位赛马活动实施方案,推进开发公司工程专业技能人员队伍建设,营造“比实干、比担当、比业绩、比奉献”的干事创业氛围,增强团队凝聚力与向心力,开发公司于9月12日至9月15日组织全体工程管理员开展了第一阶段“岗位赛马”活动。

       竞赛前期,公司对岗位赛马进行了周密策划、精准定位,统筹考虑疫情因素影响,以各县区项目部为单位组织实施。“赛马”分为岗位实操技能比武和集团企业文化、专业知识笔试两个项目。岗位实操技能主要为工程管理员看图识图能力及工程仪器(水准仪)操作技能测试;理论知识笔试主要以高董事长今年历次讲话精神及项目专业知识为关键点。

       在仪器操作环节,参赛选手严格按照规范标准要求,由项目负责人提前选定需要测量的地点,通过水准仪读出前视读数和后视读数,从而计算出两点之间的高差或未知点的绝对高程,用专业实操技能充分展现了工程人员的良好专业素质;看图识图环节,由开发部及工程部专业人员提前选取图纸,工程管理员现场随机抽取,并对图纸标注的地方进行详细讲解,由项目负责人评分,在同台竞技中相互切磋、取长补短、举一反三、共同提高;在集团企业文化及专业知识笔试环节,各项目部人员沉着冷静、有条不紊,在紧张而又激烈的比学氛围中展现所学所得。

       本次赛马活动突出了比赛内容的针对性,注重了比赛内容的实用性,真正做到“赛以致用”,激发了工程管理人员学习工程专业知识和专业技能的动力,调动了员工对学习的积极性、主动性。

       2022年有效工期时间所剩不足百日,开发公司上下定将以集团公司《2022年发展纲要》“十五字方针”为统揽,激励和引导项目建设人员注重技能、加强学习、苦练本领,抢抓施工黄金季节,统筹计划安排,在保证质量、安全的前提下,确保各项工作顺利推进、圆满完成年度计划目标任务!(通讯员   王凯)